關(guān)于良業(yè)_良業(yè)科技集團(tuán)股份有限公司

創(chuàng)新文化

INNOVATIVE CULTURE

管理創(chuàng)新

優(yōu)異企業(yè)文化的引領(lǐng)，高質(zhì)高效項(xiàng)目管理體系支撐。
為城市“光經(jīng)濟(jì)”提供卓越的建設(shè)與運(yùn)營服務(wù)。
優(yōu)異企業(yè)文化的引領(lǐng)

模式創(chuàng)新

文化旅游、夜間經(jīng)濟(jì)與光影創(chuàng)意作品相結(jié)合的業(yè)態(tài)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營。

技術(shù)創(chuàng)新

融合物聯(lián)網(wǎng)、5G、AI、計(jì)算機(jī)視覺和大數(shù)據(jù)，面向全方位的智慧城市應(yīng)用領(lǐng)域，用“有思維”的光，講好城市故事。

良業(yè)學(xué)院

LANDSKY COLLEGE

良業(yè)管理學(xué)院

良業(yè)學(xué)院是良業(yè)內(nèi)部針對中高層管理人員的學(xué)習(xí)型組織，學(xué)院將定期舉辦學(xué)習(xí)分享會(huì)，公司內(nèi)不同領(lǐng)域人才交流，思想碰撞，相互提高，良業(yè)學(xué)院是良業(yè)人才戰(zhàn)略的重要組成部分。

學(xué)院目的

學(xué)院原則

運(yùn)營方案

共同愿景

以“以人為本，以能為本”的人才價(jià)值理念使核心人才長期與公司共同發(fā)展，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供人才支持，并通過良業(yè)管理學(xué)院驅(qū)動(dòng)公司學(xué)習(xí)文化，形成學(xué)習(xí)發(fā)展型組織。良業(yè)管理學(xué)院選取員工20%比例的優(yōu)秀人員持續(xù)培養(yǎng)。

1.長期培養(yǎng)原則：視為長期培養(yǎng)行為，建設(shè)與公司長期共贏的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展團(tuán)隊(duì)。 2.學(xué)以致用原則：以公司與員工共同發(fā)展為目標(biāo)設(shè)計(jì)培養(yǎng)方式與培養(yǎng)課程，并與工作緊密結(jié)合解決實(shí)際問題。

1.月度行動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì) 2.茶話會(huì) 3.內(nèi)部管理培訓(xùn) 4.管理學(xué)院培訓(xùn)基金 5.管理學(xué)院書籍支持

共同學(xué)習(xí)成長，并把所學(xué)傳播至周圍同事，以良業(yè)管理學(xué)院帶動(dòng)公司全員學(xué)習(xí)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)良業(yè)與個(gè)人共同成長！

良業(yè)技術(shù)學(xué)院

良業(yè)技術(shù)學(xué)院作為公司技術(shù)人才發(fā)展培養(yǎng)的基地，奔著“以文化為基準(zhǔn)，以素質(zhì)為本”的技術(shù)人才培養(yǎng)理念，以公司與學(xué)院發(fā)展需求為牽引，構(gòu)建培養(yǎng)體系，設(shè)置課程體系，目的是培養(yǎng)學(xué)以適用、學(xué)以致用、學(xué)以所用的可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)。

學(xué)院設(shè)立

人才標(biāo)準(zhǔn)

培訓(xùn)體系

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立

秉承與實(shí)踐公司文化及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，符合公司發(fā)展需求、自覺捍衛(wèi)職業(yè)尊嚴(yán)、進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)并對公司發(fā)展做出公選的技術(shù)性人員。

公司級培訓(xùn)體系、中心級培訓(xùn)體系、內(nèi)外部師資培訓(xùn)體系。

為激勵(lì)廣大技術(shù)人員積極性，技術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)技術(shù)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、技術(shù)先鋒模范獎(jiǎng)、技術(shù)尖兵獎(jiǎng)，每年度在全體學(xué)員中對技術(shù)工作中忠于職守、勤奮工作且取得顯著成績的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。

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